2.1.1. Khái niệm về kế hoạch tiến độ thi công

Kế hoạch tiến độ (KHTĐ) là một tài liệu kế hoạch, trong đó quy định trình tự và thời gian thực hiện các công việc, các quá trình hoặc hạng mục công trình cùng những yêu cầu về các nguồn tài nguyên và thứ tự dùng chúng để thực hiện các nhiệm vụ kế hoạch đề ra.

Tiến độ là một kế hoạch sản xuất được gắn với niên lịch, thể hiện bằng biểu đồ, bằng các số liệu tính toán về công nghệ, thời gian, địa điểm, vị trí và khối lượng các công việc xây lắp cùng với điều kiện thực hiện chung.

Cơ quan lập: Chủ đầu tư, Tư vấn thiết kế, Nhà thầu.

2.1.2. Mục đích và ý nghĩa của việc lập tiến độ

     a. Mục đích

Sắp xếp các công việc sao cho đảm bảo công trình xây dựng trong thời gian ngắn, hiệu quả, chất lượng và an toàn nhằm:

- Đưa từng hạng mục hoặc tổng thể công trình vào hoạt động đúng thời hạn.

- Sử dụng hợp lý, máy móc thiết bị, tài nguyên chưa sử dụng.

- Sử dụng hợp lý nhất cơ sở vật chất kỹ thuật phục vụ xây dựng.

- Cung cấp kịp thời các giải pháp có hiệu quả để tiến hành thi công.

     b. Ý nghĩa

- Là cơ sở để lập kế hoạch cụ thể cung cấp mọi nguồn lực gồm máy móc, thiết bị thi công, vật liệu xây dựng, nhân lực và tiền vốn.

- Để chỉ đạo thi công: điều phối người, xe máy thiết bị đúng đắn, nâng cao chất lượng sản phẩm, hạ giá thành thi công.

- Để đánh giá sai lệch giữa sản xuất và kế hoạch, từ đó điều chỉnh thi công hợp lý.

- Để đánh giá tính hợp lý của phương án tổ chức thi công đã chọn.

- Mô tả sự phát triển của quá trình thi công về không gian và thời gian.

- Mô tả các nhu cầu tài nguyên chủ yếu cần thiết để xây dựng công trình.

 2.1.3. Các nguyên tắc để lập kế hoạch tiến độ

·  Thời gian thi công phải đảm bảo hoàn thành các phần việc, từng bộ phận và toàn bộ công trình đúng theo thời hạn quy định.

·  Thực hiện chặt chẽ và liên tục việc phối hợp về thời gian và không gian của các quá trình xây lắp đảm bảo tính ổn định của sản xuất, tuân thủ các điều kiện kỹ thuật, đảm bảo an toàn cho người và thiết bị, sử dụng điều hòa và tiết kiệm các nguồn tài nguyên.

·  Tăng năng suất lao động bằng cách áp dụng các biện pháp thi công tiên tiến.

·  Áp dụng phương pháp thi công dây chuyền là nguyên tắc cơ bản trong việc tổ chức và lập KHTĐ thi công công trình đơn vị.

Công trình đơn vị là một đối tượng xây dựng riêng biệt tương đối độc lập về không gian có đầy đủ về các điều kiện về giao nhận thầu và hạch toán giá thành.

2.1.4. Các tài liệu sử dụng để lập kế hoạch tiến độ

·  Căn cứ vào bản vẽ thiết kế thi công và các phiếu công nghệ xây lắp.

·  Căn cứ vào thời điểm khởi công và thời hạn xây dựng công trình.

·  Dựa vào chủng loại, quy cách vật liệu, thiết bị, phương tiện vận tải.

·  Dựa vào các số liệu điều tra khảo sát xây dựng.

2.1.5. Dựa vào năng lực của đơn vị thi công và khả năng của chủ đầu tư

 Mô hình kế hoạch tiến độ là hình thức và công cụ mô tả sự phát triển của quá trình thi công về thời gian, không gian cùng các nhu cầu vật chất mà các thiết kế tổ chức xây dựng, thi công xây lắp ấn định.

Tùy theo yêu cầu, nội dung và cách thể hiện có 4 loại mô hình KHTĐ sau:

·  Mô hình kế hoạch tiến độ bằng số.

·  Mô hình kế hoạch tiến độ ngang.

·  Mô hình kế hoạch tiến độ xiên.

·  Mô hình kế hoạch tiến độ mạng lưới.